تعقد لمدة أسبوعين، بواقع (10) أيام فعلية، حيث ستعقد في مقر الجمعية في بغداد/ اليرموك للفترة من  (17/4/2010) ولغاية     (29/4/2010) حيث يتكون البرنامج التدريبي من جزأين بواقع خمسة أيام لكل جزء و يحق لكم المشاركة بجزء واحد أو المشاركة بكلى الجزأين معا وتعقد بواقع ثلاث ساعات تدريبيه يوميا".

 وفيما يأتي المحتويات التفصيلية للبرنامج التدريبي:

الهدف:
- تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.
- اطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الاعتيادية في العمل
- تمكين المشاركين من المساهمة في إعدادالخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
- تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.
- اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء.
المحتويات:
* ما هو التخطيط؟ وما هي الإستراتيجية؟  ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟ و كيف تحدد الأهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الأجل؟
* ما هي المهارات و التقنيات والأدوات اللازمة لإعداد خطة العمل؟
* مراحل و خطوات إعداد خطط العمل و مهام كل مرحله؟
* ما هي السمات اللازم توفرها في الأهداف؟ وما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مراحل وخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية؟
* تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوه والضعف والفرص والتهديدات للمؤسسة.
* ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي أدوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي طرق وأساليب تحديد الخيارات الإستراتيجية المناسبة؟
*ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مؤشرات قياس الأداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الإستراتيجية وقياس فعاليتها؟

* تقييم الخطة الإستراتيجية  ومراقبتها.
* مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI) وآلية تحديدها.
* فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.
* مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي في أجهزة الحكومة.
* بطاقات قياس الأداء المتوازنة والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الأداء؟
* طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الأداء المتوازنة.

* كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الأداء؟
المعنيين:
المدراء و رؤساء الأقسام في جميع الدوائر جميع العاملين في مجال التخطيط والمعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الأداء
ملاحظة 1 : سياستنا مبنية على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة 2 : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي آخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم إذا كان عدد المشاركين (4) كحد أدنى.
رسوم المشاركة :

يرجى التكرم بالعلم أن عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد وذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضرة إلى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركة تبلغ (300,000) ثلاثمائة ألف دينار عراقي تشمل رسوم المشاركة والحقيبة التدريبية فقط.